リフレーミング研修 企画・実施

メーカーのマーケティング部門を対象に、既存の商品やサービスの価値を別の文脈でとらえ直す「マーケティング・リフレーミング」の研修を企画・実施しました。国内外のヒット事例を「ターゲットをずらせないか」「提供価値の意味をずらせないか」など7つの問いに整理して読み解き、後半は参加者が実際に自社の商材を題材に、価値のとらえ直しを実践するワークショップを行います。ねらいは、一度の講義で終わらせないこと。この思考法が部署の共通言語になり、日々の会議の中で誰もが「切り取り方を変えられないか」と問い合える状態をつくることで、機能や性能だけでは差別化しづらい市場でも、新しい価値を発見しつづけられるチームを目指します。Queは研修の設計から講師までを担当しています。